Projektmanagement und Coaching

Sie wissen, dass ein erfahrener und kompetenter Projektmanager für den Erfolg von IT-Projekten entscheidend ist. Wir haben dieses Geschäft gelernt und sind sehr erfolgreich damit. Neben dem klassischen Methodenwissen (PMI®, Prince2® Vxt®) sind wir ihr kompetenter Ansprechpartner für agiles Projektmanagement und effektives Teamcoaching nach der bewährten SCRUM® Methodik.

Als ausgewiesene Experten in den klassischen Methoden (PMI PMP®) und der agilen Methoden (Certified ScrumMaster®) sind wir in beiden Welten zu Hause und bieten ihnen mit unserer langjährigen Erfahrung im klassischen und agilen Umfeld die Voraussetzung für die erfolgreiche Umsetzung ihrer IT-Projekte.

Agile Methoden bezeichnen hier einen bewährten Ansatz durch geringere Formalisierung und Planungstiefe kurzfristige Änderungen des Projektumfeldes (Anforderungen, Risiken, Kosten etc.) zeitnah, angemessen und konsistent in das laufende Projekt zu integrieren. Intensive Einbindung des Kunden, selbstorganisierende Teams und kurze testgetriebene Entwicklungszyklen und Kundenzulieferungen sowie ein umfassendes agiles Projektmanagement gelten heute als Erfolgsfaktoren einer agilen Vorgehensweise.

Unsere Leistungen

  • Professionelles Projektmanagement nach den Standards PMI®, Prince2® oder Vxt®
  • Agiles Projektmanagement nach SCRUM®
  • Erfolgreiches Turnaround-Management bei kritischen Projekten (Interims-Managemnent)
  • Coaching ihres Projektmanagers: Scope-, Time-, Cost-, Quality- and Risk-Management
  • Coaching ihres Projektmanagers: Techniken erwartungstreuer Aufwandsschätzungen
  • ScrumMaster® Teamcoaching bei der agilen Software Entwicklung
  • Scrum® Workshop für das Management
  • Teamcoaching bei Enterprise Java Technologien und Architekturen
  • Teamcoaching von Soft Skills

Unser Know How - Ihr Nutzen

  • Erfolgreiche Projektabwicklung (In-Time / In-Budget)
  • durch unsere langjährige Erfahrung und anerkannte Expertise (PMI PMP® Certified ScrumMaster®)
  • durch eine agile Vorgehensweise mit kurzen testgetriebenen Entwicklungszyklen und Kundenzulieferungen
  • Aufbau von Projektmanagement Expertise
  • durch effektives Coaching ihrer Projektverantwortlichen bei der Planung, Durchführung und beim Controlling aktueller IT-Projekte
  • durch unser Know How und unsere Erfahrung klassischer Projektmanagement-Techniken
  • Aufbau von SCRUM® Expertise
  • durch unser Projekt-Coaching als ScrumMaster®
  • durch unser Know How und unsere Erfahrung bei der agilen Software-Entwicklung
  • Modernes Technologie- und Architektur-Know How bei ihren Mitarbeitern
  • durch unsere Technologie und Architektur Expertise im Java Umfeld
  • durch effektives Coaching in aktuellen Projekten
  • Sozial kompetente IT-Mitarbeiter
  • durch Kommunikationstraining
  • durch Selbstmanagement Training
  • durch Konfliktmanagement Training
  • durch unser Know How bei der Vermittlung von Soft Skills