Management Performance

Erfolgreiches IT-Projektmanagement braucht heute agiles Methodenwissen.

Agile Methoden bezeichnen einen bewährten Ansatz durch geringere Formalisierung und Planungstiefe kurzfristige Änderungen des Projektumfeldes (Anforderungen, Risiken, Kosten etc.) zeitnah, angemessen und konsistent in das laufende Projekt zu integrieren. Intensive Einbindung des Kunden, selbstorganisierende Teams und kurze testgetriebene Entwicklungszyklen und Kundenzulieferungen sowie ein umfassendes agiles Projektmanagement gelten als Erfolgsfaktoren einer agilen Vorgehensweise.

Agiles Projektmanagement steht für die Integration agiler Methoden in ein umfassendes Projektmanagement, das auch die klassischen Projektmanagementstandards wie GPM (Gesellschaft für Projektmanagement), PMI (Project Management Institute), Prince2 und Vxt angemessen berücksichtigt.

Wir sind als ausgewiesene Experten in den klassischen Methoden (PMI PMP®) und der agilen Methoden (Certified ScrumMaster®) in beiden Welten zu Hause und bieten ihnen mit unserer langjährigen Erfahrung im klassischen und agilen Umfeld die Voraussetzung für die erfolgreiche Umsetzung ihrer IT-Projekte.

Ihr Anliegen Unser Angebot
Kompetenter Projektmanager gesucht
  • „Wir wissen, dass ein erfahrener Projektmanager für den Erfolg entscheidend ist.“
  • Project Management Professional (PMI PMP®)
  • Unser Know How und unsere langjährige Projektmanagement Erfahrung wird ihre IT-Projekte zum Erfolg führen.
  • Die anerkannte Zertifizierung nach dem PMI Standard gibt Ihnen die Gewissheit die richtige Wahl getroffen zu haben.
  • Ein kontinuierliches und transparentes Performance Reporting (Qualität, Zeit, Kosten, Risiken) schafft Vertrauen.
SCRUM® Coach gesucht
  • „Wir brauchen methodische Unterstützung unseres Teams beim SCRUM® Vorgehensmodell.“
  • Certified ScrumMaster®
  • Als Methodenberater helfen wir ihrem Team bei der agilen Softwarentwicklung nach SCRUM®.
  • Wir helfen Ihnen SCRUM® an ihre Standards (PMI®, Prince2®, Vxt®) anzubinden (Tailoring).
Turnaround Manager gesucht.
  • „Wir sehen ein aktuelles Projekt in der Schieflage und brauchen qualifizierte Unterstützung.“
  • Interims Management
  • Wir helfen Ihnen mit einem Projektaudit den aktuellen Stand des Projektes zu erfahren.
  • Mit geeigneten Maßnahmen bringen wir ihr Projekt wieder in die Spur.